Le codéveloppement professionnel est une formidable opportunité de réfléchir en groupe à un projet, une préoccupation ou un problème.

Le codéveloppement est un processus d’intelligence collective qui permet dans la bienveillance et le non-jugement, de prendre de la hauteur, visiter freins et résistances et explorer de nouvelles perspectives. Il comporte 6 étapes et se déploie sur plusieurs séances pendant plusieurs semaines, avec un groupe de 6 à 8 personnes. A chaque séance, un projet, une préoccupation ou un problème est évoqué par l’un·e des participant·es.

Les autres participant·es se mettent à son service en lui proposant un effet miroir, un retour d’expérience ou des « clés ». Le processus codev’ favorise la mise en mouvement par l’élaboration d’un plan d’action calibré pour la situation particulière exposée. Participer à un groupe de codéveloppement professionnel, c‘est changer d’angle de vue, trouver ses propres solutions grâce au collectif, s’enrichir et se former par l’expérience des autres.

Créé dans les années 90 par les Québécois Adrien Champagne et Claude Payette, le processus de codéveloppement professionnel connait ses dernières années un essor important en France, dans l’entreprise, et en dehors.

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